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王潮歌为什么被称作中国最具创新精神的导演

发布时间:2020-03-12 09:43:40 阅读: 来源:凉垫厂家

导语: 在王潮歌看来,运营商业时秉承的第一原则就是:作品过硬。商业要成功就是这么简单的一个道理。

《又见五台山》是国内首部佛教主题大型情境剧。前不久在山西五台山举行全球首演。

在90分钟观演过程中,观众们从室内情境体验区穿梭到360度全景旋转舞台区,经历着人生百态,演出可观、可听、可闻、可触、可静心融入体悟信仰和大智慧的点拨。首演同时五台山各寺院法师现场举行了盛大的千人祈福仪式。

该剧是由观印象公司的创始人、著名导演王潮歌执导。据创业邦记者了解,为演出特意建造的《又见五台山》剧场风铃宫,投资近6亿元人民币,由北京市建筑设计研究院院长、总建筑师朱小地和王潮歌导演共同设计完成。整个剧场由一个长131米、宽75米、高21.5米的大空间和长730米、置于剧场之前徐徐展开的经折构成。

王潮歌在采访时说,《又见五台山》是五台山景区的一部分,是整个山西省文化产业一个大链条之中的一环。它不完全是一个艺术作品,更是把旅游和文化结合在一起的一个大动作。

在现场,王潮歌接受《创业邦》采访时,还谈到文化产业的创新以及作为中国最知名演出品牌的创始人和CEO运营项目和产品的商业逻辑。

以下为王潮歌回答记者提问所述:

我认为自己还算担得起中国最具创新精神的导演这个称谓。创新精神在我身上体现得比较鲜明。我做第一个实景演出的时候,当时没人相信在一个大山大水中、没有舞台的环境中就可以演出,当时没有一个人觉得这事行。我们连故事都没有,你怎么会把一些老渔民、种地的农民放在一起做演出呢?

当时一切都是不行的,但现在是一切都是行的。现在我们的实景演出不是一个、不是五个,从我们的印象漓江之后,印象实景演出系列遍地开花。而且现在不仅我,我们公司在做,到处都有人在做实景演出,但对不起,还是以我为先,是我先创造的才有后面。

现在我专为北方地区打造的《又见》系列,比如我们首先在山西做的这两个项目《又见平遥》,《又见五台山》。这是从室外回到室内,但这里没有观众席和剧场,没有一个座椅也没有一个房间,创作是自由的,你的脚和嘴都是自由的,我相信,我三分钟之内我抓不到你(观众)我就不姓王。

可我怎么抓住你(观众),怎么让你的情感跟着我,脚步也跟着我,这就得看我的本事。《又见平遥》做的是行走式的、体验式的演出也是以我为先创。我认为我又创新了。这包括我做的印象国乐也是一样。创新本身我认为是我血液的一部分。它都不是我的目标,而是我必须做的一件事。

我们是全中国最挣钱的演出的品牌,最好的一个品牌,可以说商业做得特别成功。但商业做得成功不是来源于商业本身。这个道理、这个模式很简单,只要我演出(产品)做得好,观众就愿意来,只要观众愿意来,商业就成功了。就是这么一个简单的道理,所以在运营商业的时候我秉承的第一原则是:作品过硬。

第二个原则是:秉承着所有的成本必须是可控的、是降低的,所有营销系统必须是完备的。比如说成本的可控,这要求我们精细化管理到一个演员的动作是有点位分值的。比如说胳膊要求伸在这儿(比划),你就要伸到这儿,否则是要扣钱的。还有我们站队形你第一个人和第二个人的分值也是不一样的。我们很多演员是没有经过专业训练的,一个普通人让他适应做演员,在这个逻辑上我费了很大苦心。10个月的表演训练谁能这么陪着?我能。而且我有一种信念,把每一个就业的机会都留给当地,让当地的一方百姓因为我们能够获益,甚至因为我们能改变生命和生活的旅程。

所以我认为演出商业的成功不是一种运营的成功,而是一个产品过硬的成功。或许有人说印象系列怎么以票房作为最终考量的标准呢?但我们10几年,一直走到今天,票房不好说什么都没有用。所以我觉得从商业运营角度来说,不存在太大难处。

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